—— 差异化营销和品牌定位战略
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在秋意渐浓的九月底我们结束了本月的课程，本次课程我们荣幸邀请到EMBA、工商管理博士，清华大学、上海交大、浙江大学总裁班MBA、EMBA课程班战略管理、品牌策划特聘教授，华东理工大学MBA市场营销客座教授潘亦藩教授授课，潘老师在为期两天的课程中为学员们带来了既精彩又实用的课程讲解，使同学们都受益匪浅，下面就让我们来共同回顾一下潘老师在本次课程中讲了哪些精彩又实用的内容吧！
课程要点回顾：
一、差异化定位
营销要从三头做起
1、从头头做起：领导很重要
2、从头脑做起：营销最重要的是理念
3、从头做起：营销从战略做起
二、系统化配称
产品差异化策略定位
01、产品差异化案例（从解梦看差异，认知大于事实）；
02、过度差异与无差异；
03、特劳特：无差异毋宁死；
04、产品的三种突破和三重含义。
三、营销精细化管理
1、行业的精细化管理
01、营销计划（计划决定方式）；
02、营销预算（理念决定预算）；
03、营销绩效管理；
04、营销考核（营销考核靠过程：结果？、过程？什么最重要（不可偏废）。
2、营销精益化组织
01、营销组织结构设置：单店和市场布局；
02、营销组织职能：如何明确职能；
03、营销流程：按流程办事；
04、营销制度：完整和执行；
05、营销管控机制：目标、制度、考核、稽核；
06、营销组织差异化；
07、经销商营销组织的精细化。
3、营销适合的人力资源
4、营销人员在组织中的定位：
01、个人和团队的作用；
02、三层次定位、组织竞争力；
03、业务人员的六重境界；
04、学会成为体系的一部分：手艺人还是建设者。
未来差异化的五大发展趋势
1、语言钉
以个性化为表征的品牌价值
2、视觉锤
以诉求点为核心的形象传播
3、差异化
以差异化为手段的后发之道
4、系统性
以精细化为特征的体系制胜
5、战略差异
以互联网+为宗旨的模式创新
课堂互动
学员们利用课余时间积极跟老师取经交流
学员分享
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结语
时间总是非常短暂的，我们两天的课程也圆满结束了，潘亦藩老师讲的课程非常精彩，赢得了我们同学的高度认可，很多同学都还意犹未尽，舍不得离开。
书是人类进步的阶梯，阅读的最大理由是想摆脱平庸，早一天就多一份人生的精彩;迟一天就多一天平庸的困扰！
十月、十一月课程安排
10月21—22日公司金融《转型之路从企业家到资本家》
徐旻管理学博士，股权智慧系统创始人。中国企业联合会专家委员会委员，清华大学、北京大学等二十多所知名高校特聘教授。
11月11—12日 项目管理《项目化经营管理之道》
于洪波美国项目管理专业理学博士，北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。主讲《项目管理》、《市场营销》、《现代企业管理》、《社会主义市场经济》等课程。荣登北大讲坛之前，曾出任过五家企业的高管。2004 年 9 月，首次将《项目管理》课程引进北大高级经济研修课堂，并一直担任该课程的主讲教师。现在，北京大学高级经济研修班、现代经理人研修班、金融投资家研修班、项目投资家研修班、中中国企业家特训班、中国民营领袖高层研修班都陆续开设该课程。北京大学培训中心、国资委培训中心、清华大学远程教育发展研究中心、中华研修大学研究生院等知名培训机构聘为《项目管理》主讲人。
关于我们
我们的优势：
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